Дизайнер получил премию Visionary Award 2025 от Национальной федерации розничной торговли.
Tommy Hilfiger
НЬЮ-ЙОРК — Tommy Hilfiger всегда был на шаг впереди.
За свою более чем 40-летнюю карьеру дизайнер стал пионером в создании сообществ, принятии инклюзивности, партнерстве с послами брендов и создании нашумевших коллабораций — все стратегии, которые помогли его компании вырасти до примерно 2 миллиардов долларов в мировых продажах.
Способность Хилфигера выявлять и извлекать выгоду из тенденций — как в дизайне, так и в бизнесе — стала одной из причин, по которой Национальная федерация розничной торговли вручила ему премию Visionary Award 2025 на своем ежегодном съезде в Нью-Йорке.
В ходе ключевой сессии на выставке в понедельник утром Хилфигер встретился с генеральным директором NRF Мэттом Шэем, чтобы обсудить свою карьеру.
Когда он, будучи подростком, открыл магазин под названием People’s Place и начал продавать джинсы в своем родном городе Элмира, штат Нью-Йорк, Хилфигер сказал, что это всего лишь “далекая мечта – создать глобальный бренд образа жизни”
“В тот момент я подумал: попробую это на некоторое время и посмотрю, что из этого получится. Я был одержим розничной торговлей и в течение 10 лет управлял своими магазинами в северной части штата Нью-Йорк, мечтая о создании собственного бренда. Поэтому 40 лет назад в этом году я основал Tommy Hilfiger с мыслью, что создам бренд, который будет конкурировать, но не будет выглядеть как конкуренты.”
Его отличительной чертой было “связаться с поп-культурой”, сказал он, “то, что я называю славой, модой, искусством, музыкой, развлечениями и спортом, со знаменитостями и в основном музыкантами, чтобы поддерживать бренд живым” Эта стратегия расположила к нему клиентов, которые делали покупки в People’s Place, и так родилось сообщество.
“Я думал, что обслуживание людей, интересующихся музыкой и модой, будет моей специализацией”, – сказал он. “Я думаю, что у каждого бизнеса должна быть какая-то определенная направленность, и это была моя направленность”
Эта направленность также в конечном итоге привлекла широкий круг людей. “Это было инклюзивно и разнообразно, но это не было” таким образом”, – сказал он. “Мы просто хотели охватить всех, кто интересовался этим образом жизни моды, музыки и поп-культуры.”
Хотя его влияние расширилось с годами, музыка всегда играла большую роль в его бизнесе, сказал он. Это началось еще в 1960-х, когда он открыл для себя рок-звезд из Англии и музыкантов на Вудстоке, которые «выглядели очень круто, и мне нравилось, как они были одеты, и я хотел продавать такую одежду своим клиентам. Поэтому я ехал в Нью-Йорк, в четырех с половиной часах езды от моего родного города Элмира, и покупал действительно крутую одежду, чтобы привезти ее в свои магазины и продать. Так что это был своего рода импульс.”
По мере роста бизнеса Хилфигер развивал отношения с более современными музыкальными звездами.
“Моя философия заключалась в том, что если я буду одевать звезд, фанаты придут к нам, поэтому мы начали одевать всех, от Бритни Спирс до Бейонсе, Ленни Кравица, Дэвида Боуи, Иман и The Rolling Stones.”
Это распространилось на звезд Голливуда и спорта, таких как Джиджи Хадид, Зендая, Льюис Хэмилтон и другие.
“Мы привели их в нашу дизайн-студию и позволили им работать с нами над дизайном, потому что большинство звезд спорта, голливудских звезд, звезд музыки сегодня просто хотят иметь свои собственные бренды. Поэтому мы дали им возможность по-настоящему узнать о брендах изнутри. Это было явление, которое я никогда не ожидал, что оно будет таким масштабным.”
То же самое и с его шоу see now, buy now.
“Вместо того, чтобы проводить показы мод и доставлять одежду шесть, девять месяцев спустя, я хотел, чтобы потребитель мог быть среди зрителей, кликать и покупать все, что он увидит на подиуме”, – сказал он. “Это также изменило правила игры”.
Хилфигер сказал, что он всегда ищет способы нарушить статус-кво.
“Бизнес постоянно меняется, и мне нравится быть впереди”, – сказал он. Но с каждым новым началом он гарантирует, что не забудет свои корни. “Прошлое действительно важно. У нас есть ДНК, и у нас есть коды бренда, от которых мы никогда не хотим отказываться. Но мы хотим модернизироваться и развиваться в будущем. Мы никогда не хотим становиться статичными или идти назад”
Он сказал, что всегда бросает вызов своей команде, чтобы она думала о том, как двигаться вперед.
“Мне нравится выяснять, что может быть дальше, прежде чем потребитель поймет, чего он хочет”, сказал он. Он отдал должное владельцам своего бренда, PVH Corp., и ее генеральному директору Стефану Ларссону, как ключу к его постоянному успеху.
“У Стефана есть стратегия и видение, которым следует вся компания, и теперь она работает с Calvin Klein и Tommy Hilfiger под одной крышей”, – сказал он. “Мы’два совершенно разных бренда. Мы примерно одного размера, и мы продолжаем этот путь, чтобы превратить оба бизнеса в мировые бренды образа жизни. И я думаю, что со стратегией, видением и Полярной звездой мы придем туда, куда хотим. ”
Итак, имея за плечами более четырех десятилетий, каким Хилфигер видит бренд в будущем?
“Я хотел бы, чтобы бренд существовал вечно и был известен тем, что помогал другим, особенно молодым талантам, которые, возможно, не находят возможностей, которые мы могли бы им предложить, посредством знакомств, наставничества” сказал он.
“Но если бренд просуществует еще много лет после меня, я буду очень счастлив“, заключил он.