Бюджеты на розничные средства массовой информации должны увеличиваться, несмотря на проблемы — интернет-магазин в Новосибирске, Екатеринбурге

По пути на По пути. Инвестиции в розницу СМИ наряду с текущими проблемами.

< IMG Class = "C-Lazy-Image__mg lrv-u-background-color-grey-u-u-u-u-u-width-100p LRV-U-Display-Block LRV-U-Height-Auto" src = "https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/02/executives.jpeg?~w=1000& H=563&crop=1" alt = "Встреча" srcset = "https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/02/executives.jpeg?~w=1000& AMP;H=563&Amp; AMP;-Crop=1&-Resize=125%2C70 125W; https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/02/executives.jpeg?~w=1000& AMP;H=563& AMP;crop=1& AMP;Resize=681%2C383 681W; https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/02/executives.jpeg?~w=1000& AMP;H=563& AMP;crop=1& AMP;Resize=390%2C220 390W; https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/02/executives.jpeg? w=1000& h=563&crop=1& apresisize=910%2C511 910W, https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/02/executives.jpeg? w=1000& h=563& chape; crop=1&-resize=1000%2C563 1000W " 78,75Rem) 681px, (min-width: 48Rem) 450px, (максимальная ширина: 48Rem) 250px "height =" "width =" "Декодирование =" async "> Семьдесят процентов специалистов бренда CPG заявили, что розничные расходы на СМИ постепенно являются годовыми торговыми бюджетами. Семьдесят процентов компаний, опрошенных на пути к покупке Института, ежегодного исследования 2025 года, сообщили о планах увеличения своих розничных средств массовой информации в этом году, что предполагает рост между розничными медиа -сетями. Тем не менее, несмотря на потенциал, который можно увидеть для общения с потребителями, бренды заявили, что этот путь не без каких -либо серьезных проблем. & nbsp;

В отчете, введенном в эксплуатацию TransUnion, опрошенные специалисты бренда CPG (45 -процентный уровень директора, 33 -процентный уровень менеджера, 16 -процентный старший руководство, 3 -процентный руководитель отдела бизнеса и 3 процента других), для определения розничных СМИ & rsquo; Результаты подчеркнули тенденции в инвестициях, вовлеченности и производительности розничных СМИ.

“ розничные средства массовой информации, несомненно, изменяют способ, которым бренды соединяются с покупателями, но доказывают, что его стоимость не всегда просто, ” сказал Марк Роуз, старший директор, рыночная стратегия для розничного бизнеса TransUnion. “ Бренды сталкиваются с проблемами с таргетингом и согласованностью измерений между ритейлерами, а также сравнивают рентабельность инвестиций в розничных медиа и других цифровых медиа -каналах. Ключом является решение этих проблем с разработкой согласованных лучших практик для расширения участия в розничной росте в отрасли розничных средств массовой информации. & Amp; rdquo;

Согласно опросу компании, 80 процентов специалистов по маркетингу, признание стоимости розничных средств массовой информации ” как более или так же эффективно, как другие цифровые каналы. И 70 процентов согласились с тем, что расходы на розничные СМИ постепенно являются годовыми торговыми бюджетами.

Когда его спросили, как определяются бюджеты розничных средств массовой информации, 60 процентов респондентов сказали, что он определяется в годовом бюджете, 34 процента сказали, что это определяемая кампания по кампании, основанной на целях, а 6 процентов сказали что -то еще. Примечательно, однако, что все расходы на розничные СМИ создаются из различных маркетинговых бюджетов, а покупатель маркетинг ведет на 28 процентов от вклада бюджета. Затем следуют торговля (26 процентов), национальные средства массовой информации (24 процента) и выделенный бюджет розничных средств массовой информации (22 процента).

В то время как респонденты заявили, что планируют инвестировать больше в розничные СМИ, было определено несколько областей, где необходимо улучшение. Восемьдесят восемь процентов заявили, что ключевым приоритетом для решения является доказательством срока службы продаж и ROI из кампаний. Еще 45 процентов вызвали способность определять приоритеты сопоставимых измерений и атрибуции перекрестного росталощика, 42 процента призвали к стандартизированным показателям и определениям, а 39 процентов подчеркнули необходимость в офлайн и онлайн-атрибуции.

& ldquo; как розничные продавцы применяют отраслевые стандарты, они увидят улучшенные рейтинги, & rdquo; Добавлена роза. & ldquo; однако, розничные продавцы за пределами крупнейших национальных платформ также должны будут упростить и упростить то, как бренды могут сотрудничать с ними для крупных национальных кампаний. Примечательно, что бренды сообщили, что они в 3,4 раза чаще оценивают крупнейшие национальные платформы ритейлера, выгодные в отношении возможностей, связанных с масштабами, таргетингом и измерением.

Когда его подсказывают, респонденты оценили районы с очень хорошими или превосходными возможностями со стороны национальных платформ как таргетирование (50 процентов), измерения (49 процентов), вождение в движении (45 процентов), рост продаж (43 процента) и ROI (42 процента). Напротив, когда их спросили то же самое для более широкой розничной торговли (национальная и региональная розничная торговля, исключая национальные платформы), респонденты оценили области с хорошими или превосходными возможностями в качестве таргетирования (16 процентов), движения трафика (15 процентов), ROI (15 процентов), роста продаж (13 процентов) и измерения (11 процентов).

Имея в виду эти выводы, Роуз сказал, что существует общее понимание того, что розничные СМИ могут изменить то, как бренды связываются с потребителями, но мы должны решить его проблемы, чтобы обеспечить его фактический рост, и в некотором смысле, что позволяет широкому участию в розничной индустрии и rdquo; Он посоветовал, что & ldquo; сосредоточиться на масштабе, нацеливание и измерение является ключом к тому, чтобы раскрыть его полный потенциал для всех участников. & Amp;#8221;