SMCP стабилизирует продажи после закрытия Китая, Глаза Азии рост в Японии — интернет-магазин в Новосибирске, Екатеринбурге

The Sandro and Maje parent company has already factored in potential Тарифы и не ожидают повышения цен.

< IMG Class = "C-Lazy-Image__mg lrv-u-background-color-grey-u-u-u-u-u-width-100p LRV-U-Display-Block LRV-U-Height-Auto" src = "https://wwd.com/wp-content/uploads/2024/10/dom2402.jpg?crop=0px%2C268px%2C1463px%2C819px& Resize=1000%2C563" Alt = "Sandre-nempesE on avouseSEE on avouseEs Paris "srcset =" https://wwd.com/wp-content/uploads/2024/10/dom2402.jpg?crop=0px%2C268px%2C1463px%2C819px& AMP; resize=125%2C70 125W, https://wwd.com/wp-content/uploads/2024/10/dom2402.jpg?crop=0px%2C268px%2C1463px%2C819px& AMP; ReseSize=681%2C383 681W, https://wwd.com/wp-content/uploads/2024/10/dom2402.jpg?crop=0px%2C268px%2C1463px%2C819px& rowesize=390%2C220 390W, https://wwd.com/wp-content/uploads/2024/10/dom2402.jpg?crop=0px%2C268px%2C1463px%2C819px& AMP; rowesize=910%2C511 910W, https://wwd.com/wp-content/uploads/2024/10/dom2402.jpg?crop=0px%2C268px%2C1463px%2C819px& AMP; resize=1000%2C563 1000W "size =" (min-width; (Мин-ширина: 78,75Rem) 681px, (min-width: 48Rem) 450px, (максимальная ширина: 48Rem) 250px "height =" "width =" "Декодирование =" async ">Магазин Sandro на Avenue Des Champs-élysées в Париже. < > paris & mdash; после его встряхивания стратегии в Кита Он завершил главу своего закрытия Китая, которая составит более 75 магазинов, план изменения размера, который главный исполнительный директор SMCP Изабель Гичот в начале 2024 года вступил в себя. Глядя на 2024 год, продажи снизились на 1,5 процента в постоянной валюте, в результатах, опубликованных после рынка.

По словам Гичот, несмотря на то, что его утащили Китай, показатели продаж соответствовали корпоративным ожиданиям. & ldquo; это доказало, что наша стратегия была правильной и что мы действительно могли бы предвидеть эволюцию рынка, & rdquo; Она сказала о том, что лицом к лицу с избыточной экспозицией компании на рынке Китая.

Гийчо называется 2024 & ldquo; важный переходный год ” как она стремится исправить корабль на всех территориях. После закрытия Китая компания в настоящее время имеет 1662 очка продажи по всему миру.

& ldquo; Благодаря нашему глобальному географическому следам, мы ’ ve достигли квартала за кварталом удовлетворительных результатов. Мы действительно видели последовательное улучшение, & rdquo; Она рассказала WWD о постепенном росте в течение праздничного периода продаж.

Компания также сократила свой избыточный инвентарь и придерживалась стратегии полной цены, которая также увеличила продажи, добавил Гийчо.

& ldquo; У нас есть траектория, чтобы вернуться к двузначным числам [продаж] в & rsquo; 26, как мы и ожидали, с восстановлением в ’ 25 и полным эффектом в ’ 26 и в целом, я думаю, что мы довольно спокойные, и мы ’ группа, ” Она сказала.

& ldquo; Мы лучше подготовлены к предстоящим годам, даже если контекст все еще содержит определенный уровень неопределенности, & rdquo; Гийхот добавил.

Она сказала, что компания ожидала угрозы потенциальной встречи в американских тарифах со своими поставщиками Китая в середине 2014 года. & ldquo; мы обычно довольно проворны, когда предвидим такое событие, которое может оказать влияние на нашу маржу, & rdquo; сказала она. & ldquo; это риск, что мы смогли смягчить еще в конце прошлого года. Это то, что мы учитываем и минимизировали воздействие. В ближайшие месяцы в ближайшие месяцы не будет никакого повышения цен.

С походами на роскошном конце рынка, два флагманских бренда SMCP; & ldquo; что это возможность группы, что с пустотой, оставленной повышением цены на предметы роскоши, у нас есть карта, чтобы играть, сохраняя при этом реальную честность в нашем ценовом позиционировании по сравнению с качеством, & rdquo; сказала она. & ldquo; у нас есть потенциал в этом сегменте. & rdquo;

< IMG Class = "C-Lazy-Image__mg lrv-u-background-color-grey-u-u-u-u-u-width-100p LRV-U-Display-Block LRV-U-Height-Auto" srdc = "https://wwd.com/wp-content/themes/vip/pmc-wwd-2021/assets/public/lazyload-fallback.gif" src = "https://wwd.com/wp-content/uploads/2024/03/05_aaa2c61.jpg ленто alt = «Внутри выставочного зала Сандро в презентации на неделе моды в Париже со скульптурой от olga sabko» data-lazy-srcset = "https://wwd.com/wp-content/uploads/2024/03/05_aa2c61.jpg?w=2048 2400W, https://wwd.com/wp-content/uploads/2024/03/05_aa2c61.jpg?resize=120,150 120w, https://wwd.com/wp-content/uploads/2024/03/05_aa2c61.jpg?resize=240,300 240W "DATA-LAZY-SISES =" (MIN-WIDTH: 87,5REM) 1000PX, (MIN-WIDTH: 78,75REM) 681PX, (MIN-WIDH: 48REM) 450PX, (максимальная ширина: 48Rem) 250px "Высот =" 1024 "WIDTH =" 819 ".Сандро изменил свой внешний вид. За исключением Китая, продажи выросли на 4,7 процента, а продажи в своей стране Франции выросли на 5,2 процента, продажи в остальной Европе выросли на 5,1 процента, а продажи в Америке выросли на 4,9 процента.

Гичот видит повышение продаж в других регионах в результате ее стратегии повышения масштабирования бренда, включая маркетинг, активации и клиентуру, поскольку он стремится завоевать некоторую долю рынка у брендов роскоши.

Guichot создает его как более здоровую структуру & rdquo; распределения. & ldquo; это все еще очень важная сеть, но это более адаптировано к потреблению китайского языка, & rdquo; сказала она. Подобные продажи там устойчивы, добавила она.

Переезд в Индию, где SMCP имеет партнерство с Reliance Brands Ltd., компания открыла свой первый магазин Sandro 3 января и свой первый магазин Maje 10 января. С Индией в сети, SMCP работает в 50 странах во всем мире.

& ldquo; в целом основной проблемой, с которой мы должны были иметь дело, был материковый Китай, и о чем -то, о чем позаботилось, о том, что позаботилось, & rdquo; сказала она. & ldquo; Китай был структурно модифицирован в ближайшие годы, и мы адаптировали нашу сеть к новой реальности & rdquo; Как страна, жилищный пузырь, взорвался на воздействие на доверие потребителей и расходы.

В Северной Америке Канада не смогла отскочить после пандемии, и продажи все еще медленнее в регионе. SMCP также перестраивает свою стратегию распространения там и рассматривает различные универмаги в стране. & ldquo; этот сдвиг – это то, что мы находимся в середине, поэтому у нас должно быть более светлое будущее в ближайшие месяцы, & rdquo; Она сказала.

Пожары в Лос -Анджелесе сделали начало 2025 года. Сделать это, немного трудно предсказать в ближайшие месяцы. & rdquo;

Инвестиции были в ИТ и обучении сотрудников для высококлассного опыта клиента. SMCP закрыл некоторые местоположения Claudie Pierlot и укрепит бренд & ldquo; как региональный игрок, в основном в Европе. & Amp; rdquo;

Бренд пострадал от стареющей сети розничной торговли в средних городах, и с закрытыми, SMCP будет сосредоточен на оморочении имиджа, обновлении коллекций и новых маркетинговых стратегий. Его сильные стороны-онлайн-продажи, особенно аксессуары, и Гийхот также хочет улучшить опыт личности с активациями.

Она ожидает увидеть первые результаты нового позиционирования в течение первой половины 2025 года и говорит, что уверена, что бренд вернется к росту в течение следующего финансового года.

Конгломерат единственный бренд Rsquo; Sole Men, Fursac, провел свое первое шоу взлетно -посадочной полосы во время недели мужчин в январе. Бренд вошел в две двери в Южной Корее в 2024 году, и в настоящее время Гийхот изучает Ближний Восток. & ldquo; это медленная эволюция, но мы уверены в потенциале бренда, & rdquo; Она сказала.

Двигаясь вперед в нестабильной среде, SMCP планирует продолжать оптимизировать свою сеть магазинов с & ldquo; лучшая розничная выполнение, лучшая кластеризация наших магазинов, чтобы убедиться, что иметь правильный продукт в нужное время, в нужном месте, по нужной цене, & rdquo; сказала она.

С ежедневным переключением макроэкономических ветерков, Гийхот сказал, что основное внимание уделяется тому, чтобы оставаться гибким, придерживаясь своих основных категорий. Красота – это на нашем радаре, но все еще на ранних этапах, & rdquo; Она сказала.

Guichot также стремится укрепить Азию, а Япония – следующая цель расширения. Компания изучает возможные стратегии входа, следуя другим партнерским отношениям в Индонезии и Филиппинах, и ожидает перехода на рынок в 2026 году.