Целевой генеральный директор обсуждает влияние тарифов на фоне торговой войны — интернет-магазин в Новосибирске, Екатеринбурге

President Donald Trump’s tariffs hike against Canada, China and Мексика только начинает волноваться через розничную торговлю.

< IMG Class = "C-Lazy-Image__mg lrv-u-background-color-grey-u-u-u-u-u-width-100p LRV-U-Display-Block LRV-U-Height-Auto" src = "https://wwd.com/wp-content/uploads/2024/04/brian-cornell-target.jpg?crop=0px%2C13px%2C2000px%2C1120px&amp [naMpe; geo и geo of-and geo of-and geo and geo and geo and geo and geor выстрел в голову." srcset = "https://wwd.com/wp-content/uploads/2024/04/brian-cornell-target.jpg?crop=0px%2C13px%2C2000px%2C1120px& AMP; resisize=125%2C70 125W https://wwd.com/wp-content/uploads/2024/04/brian-cornell-target.jpg?crop=0px%2C13px%2C2000px%2C1120px& AMP; ressize=681%2833 681W, https://wwd.com/wp-content/uploads/2024/04/brian-cornell-target.jpg?crop=0px%2C13px%2C2000px%2C1120px& reseSize=390%2C220 390W, https://wwd.com/wp-content/uploads/2024/04/brian-cornell-target.jpg?crop=0px%2C13px%2C2000px%2C1120px& AMP; rowsize https://wwd.com/wp-content/uploads/2024/04/brian-cornell-target.jpg?crop=0px%2C13px%2C2000px%2C1120px& AMPSIZE=1000%2C563 1000W "Size =" (min-width; (Мин-ширина: 78,75Rem) 681px, (min-width: 48Rem) 450px, (максимальная ширина: 48Rem) 250px "height =" "width =" "Декодирование =" async "> Брайан Корнелл, председатель и главный исполнительный директор Target. Ежегодный День инвесторов Target Corp. только что упал в первый день президента Дональда Трампа. Установка дисконтера на переднюю линию самой горячей темы в розничной торговле. &

Трамп, наконец, во вторник потратил 25 процентов тарифов на определенные товары из Канады и Мексики и удвоил тарифы на импорт из Китая и Mdash; проводя угрозу, которая была отложена на месяц, чтобы позволить переговоры и amp; mdash; Но целевой председатель и главный исполнительный директор Брайан Корнелл сказал, что перспективы все еще неясны. & ldquo; я думаю, что это все еще в процессе работы, & rdquo; Корнелл сказал журналистам после встречи инвестора в Манхэттене. & ldquo; вещи разворачиваются так быстро. Мы, как это внимательно и понимаем и понимаем это тщательно и понимаем эти долгосрочные тарифы ? ’ ‘ это краткосрочное действие ? ’ ‘ как это развернется с течением времени ? ’ Я думаю, что все мы спекулируем, и я думаю, что мы ’

& ldquo; мы все сейчас в режиме студенческого режима, пытаясь понять, что это значит для нашего бизнеса, как мы защищаем семьи, которые мы служим, как мы уверены, что можем продолжать вести наш бизнес, & rdquo; он сказал. & ldquo; но мы не хотим прямо сейчас чрезмерно реагировать на один день и один заголовок, и мы – № 8217; Трамп использовал тарифы для давления на другие страны, но эксперты и торговые группы неоднократно подчеркивали, что затраты и amp; mdash; оплачивается часто американским импортером & mdash; В конечном итоге приведет к более высоким ценам, и в то время, когда инфляция все еще является проблемой. &

& ldquo; если будет 25 -процентный тариф, то, что, вероятно, повлияет на потребителей, & rdquo; Корнелл сказал.

Уже тарифы и беспокойство о более высоких затратах начинают поражать компании. & Amp;

Target, которая превратилась в более сильную, чем ожидалась прибыль четвертого квартала, во вторник заявил, что доходы в первом квартале увидят, что значительно & rdquo; давление со стороны неопределенности потребителей, влияние холодной погоды на некоторые категории, включая моду, & ldquo; тарифная неопределенность & rdquo; и сроки определенных затрат на бизнес.

Что основная неопределенность тарифов была отражена на Уолл -стрит, которая набрала широкую распродажу, что привело к тому, что доу Джонс промышленно средний уровень снизился на 1,6 процента, или на 670,25 балла, до 42 520,99. Среди уклончиков была VF Corp., снизившись на 7,4 процента до 22,57 долл. США; Gap Inc., 5,9 процента до 20,10 долл. США; Macy ’ S Inc., 4,3 процента до 13,41 долл. США; Levi Strauss & amp; Ко, 4,1 процента до 16,54 долл. США; Ralph Lauren Corp., от 3,8 процента до 252,45 долл. США; Walmart Inc, от 3 процента до 94,72 долл. США и Target Corp., от 2,8 процента до 117,19 долл. США.

< IMG Class = "C-Lazy-Image__mg lrv-u-background-color-grey-u-u-u-u-u-width-100p LRV-U-Display-Block LRV-U-Height-Auto" srdc = "https://wwd.com/wp-content/themes/vip/pmc-wwd-2021/assets/public/lazyload-fallback.gif" src = "https://wwd.com/wp-content/uploads/2024/06/target_store-exproad.jpgright.jpgright.jpgright.jpgrighte.jpgright. alt = "Target Store" data-lazy-srcset = "https://wwd.com/wp-content/uploads/2024/06/target_store-exfore.jpg 2000w, https://wwd.com/wp-content/uploads/2024/06/target_store-exbroad.jpgroods/2024/06/target_store-exbree.jpgroods/2024/06/target_store-expred.jpgroods/2024/06/target_store-exize.jpgroods/uploads/2024/06/target_store-er. 150 Вт, https://wwd.com/wp-content/uploads/2024/06/target_store-exhere.jpg?resize=300,200 300W "Data-Lazy-Sizes =" (min-width: 87.5Rem) 1000px, (min-width: 78.75rm) 681px) (min-width: 78.75rm). 48Rem) 450px, (максимальная ширина: 48Rem) 250px "height =" 683 "ширина =" 1024 "Декодирование =" асинк "> Target, Walmart и Amazon являются одними из лучших розничных продавцов на 2024 год. В то время как бизнес -группы пытались отговорить Трампа от использования тарифов и amp; mdash; По крайней мере, те, кто против интересов своих членов. Когда Корнелла спросили, связан ли он с Трампом напрямую, он сказал: & ldquo; у меня не было такого разговора. Мы очень тесно сотрудничали с Мэттом Шей [генеральным директором Национальной федерации розничной торговли] и Брайаном Доджем [президентом лидеров розничной торговли], чтобы убедиться, что в совокупности наш голос слышен. Если ритейлеры не слышат в Белом доме, кажется, что потребители увидят влияние тарифов в магазинах, но это неясно, где точно, где в магазине. & Amp; nbsp;

Рик Гомес, главный коммерческий директор Target, сказал: & ldquo; мы не можем сейчас не дать специфику для предметов прямо сейчас, и это, потому что команды работают через это в режиме реального времени. И я даю вам пример того, как мы думаем об этом. Это не только элемент на предмет, поэтому мы должны продумать архитектуру ценообразования. & Amp; rdquo;

Он указал на футболки компании в размере 5 долларов США в качестве примера. & ldquo; Мы хотим 5 долларов, так что мы не собираемся взять цену на футболки, но мы знаем, что у нас есть больше гибкости, когда речь идет о платьях, так что, возможно, мы ’ ll немного по-разному, & rdquo; Гомес сказал. & ldquo; так это не так просто, это просто протекает затрат. Мы должны подумать об этом с точки зрения потребителей и убедиться, что наша ценовая архитектура имеет смысл и ставит нас в то место, где мы конкурентоспособны, и у нас есть доступные варианты. & Amp; rdquo;

Вопрос о тарифах – это лишь один из факторов X, с которыми сталкивается цель, который видел резкий рост во время пандемии, но за последние пару лет увеличивался в запас Прибыль в четвертом квартале снизилась на 20,2 процента до 1,1 млрд. Долл. США, или 2,41 долл. США за разбавленную акцию. Тем не менее, это поставило прибыль на акцию на 16 центов опережать прогноз аналитиков на 2,25 долл. США, согласно Yahoo Finance. Продажи за три месяца, закончившиеся 1 февраля Сопоставимые продажи увеличились на 1,5 процента с прибылью как в трафике, так и в Интернете. & Amp;

Компания заявила, что продажи COMP в области одежды и жестких линий ускорились почти на 4 процентных пункта по сравнению с третьим кварталом, демонстрируя какой -то импульс в категориях.

Этот сигналов, что одежда, которая составила менее 1 процента в третьем квартале, вернулась к росту.

В течение всего года продажи Target & Scquo упали на 0,8 процента до 106,6 млрд. Долл. США, в то время как продажи COMP вышли на 0,1 процента. Красота была выдающейся снова с увеличением Comp Midsingling Comp. & Amp; nbsp;

Target выдержал ежеквартальные прогнозы, ссылаясь на сезонную волатильность, но сказал, что продажи этого года будут расти примерно на 1 процент. & Amp;

Ожидается, что прибыль на акцию будет варьироваться от 8,80 до 9,80 долл. США за год, диапазон, который включает в себя прогноз Уолл -стрит в размере 9,27 долл. США. & Amp; nbsp;

На собрании инвестора Target изложил планы по добавлению продаж более 15 миллиардов долларов к 2030 году с помощью:

< ul > < li >Новые партнерские отношения, такие как сделки с подлинным чемпионом, принадлежащим группе брендов и недавно раскрытым Warby Parker Shops-In-Shop. & Amp;

< li > больше скорости и гибкости в одежде, позволяя ритейлеру быстро добавлять новые стили и силуэты. & Amp; nbsp;

< li > Новизна в красоте, которая растут благодаря партнерству с Ulta Beauty и увидела введение 45 новых брендов в прошлом месяце. & Amp; nbsp;

< li > Target также планирует увеличить продажи сторонних на своем цифровом рынке до 5 миллиардов долларов от 1 миллиарда долларов и вдвое больше, чем в своей собственной медиа-компании, которая принесла более 2 миллиардов долларов в прошлом году.

В дополнение к навигации по хитрым тарифному ландшафту, Target пытался обойти культурную войну, отступая от разнообразия, справедливости и включения в начале этого года в пользу принадлежностей. & Amp;

В то время как репортеры неоднократно спрашивали, видела ли компания какую -либо обратную реакцию потребителя от Pivot, Cornell & amp; Co. подчеркнула долгосрочную приверженность компании инклюзивности и попыталась избежать вопроса. & Amp;

Майкл Фиддельке, главный операционный директор, ближе всего к ответу, когда его спросили о влиянии любого экономического отключения от потребителей, включая тех, кто направлен на цель.

& ldquo; мы продолжаем следить за множеством различных факторов, и когда вы отступаете назад и смотрите на масштаб нашего бизнеса, чтобы разбить отделение, влияние любого фактора всегда немного хитрый Фидделье сказал. & ldquo; факторы, которые находятся в самом верху списка, являются одними из тех, о которых мы говорили сегодня. Это, как и факторы, с которыми сталкивается потребитель, и подкатегории, такие как Apparel, где мы ’ Руковываем в теплую погоду. Цель оптимистичен, что бизнес на одежде сделает поворот к лучшему, так как зимняя погода исчезает. & Amp;

Но в то время как весна придет, это не четкие тарифы пойдут, сохраняя C-suite в Target & mdash; и вокруг розничной торговли & mdash; на ногах в этом году.