Генеральный директор G-III Моррис Голдфарб на рост на фоне тарифов & Другие проблемы — интернет-магазин в Новосибирске, Екатеринбурге

~ the g-nemo it with it it it it e with-u-margin-b-075 3,2 миллиарда долларов в прошлом году до 5 миллиардов долларов в конце концов.

< IMG Class = "C-Lazy-Image__mg lrv-u-background-color-grey-u-u-u-u-u-width-100p LRV-U-Display-Block LRV-U-Height-Auto" src = "https://wwd.com/wp-content/uploads/2024/08/morris-goldfarb.jpg?crop=0px%2C647px%2C1997px%2C1119px& resize=1000%2C563" Morris; letris [goldEs = alltS = "Morris". srcset = "https://wwd.com/wp-content/uploads/2024/08/morris-goldfarb.jpg?crop=0px%2C647px%2C1997px%2C1119px& ampsize=125%2C70 125w https://wwd.com/wp-content/uploads/2024/08/morris-goldfarb.jpg?crop=0px%2C647px%2C1997px%2C1119px& AMP; Resize=681%2C383 681W, https://wwd.com/wp-content/uploads/2024/08/morris-goldfarb.jpg?crop=0px%2C647px%2C1997px%2C1119px& AMP; ReseSize=390%2C220 390W, https://wwd.com/wp-content/uploads/2024/08/morris-goldfarb.jpg?crop=0px%2C647px%2C1997px%2C1119px& AMP [Resisize=910%2C511 910W, https://wwd.com/wp-content/uploads/2024/08/morris-goldfarb.jpg?crop=0px%2C647px%2C1997px%2C1119px& AMP; Resize=1000%2C563 1000W "siess =" min.57 1000px, (min-width: 78,75Rem) 681px, (min-width: 48Rem) 450px, (максимальная ширина: 48Rem) 250px "height =" "width =" "Decoding =" async ">Моррис Голдфарб Моррис Голдфарб знает, что вокруг кризиса в группе одежды G-III. & Amp; nbsp;

Итак, в то время как & nbsp; Он – nbsp; Вспомните о торговых войнах президента Дональда Трампа и признают, что тарифы, вероятно, заставит его повысить цены, Goldfarb также чувствует себя готовым. &

За более чем 50 лет в качестве главного исполнительного директора G-III, он занимался некоторой практикой с нарушениями.

& ldquo; эта компания, которая существует с 1956 года, и я могу не цитировать количество кризисов, которые мы, не выветрившиеся, Голдфарб сказал WWD. & ldquo; много было брошено в этой компании.

Чуть более двух лет назад давний партнер PVH Corp. перешел, чтобы забрать свои лицензии Calvin Klein и Tommy Hilfiger для U.S. Wholesale & Mdash; по существу уйти с чуть более половины бизнеса G-III.

С тех пор компания отскочила назад, сосредоточилась на своих собственных брендах; Создание своего бизнеса Донны Каран; Подписал лицензию на Converse Apparel с Nike Inc., а также.

< IMG Class = "C-Lazy-Image__mg lrv-u-background-color-grey-u-u-u-u-u-width-100p LRV-U-Display-Block LRV-U-Height-Auto" srdc = "https://wwd.com/wp-content/themes/vip/pmc-wwd-2021/assets/public/lazyload-fallback.gif" src = "https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/03/giii_sp25_earnings_report_images_05.jpg?w=300" alt = "Донна Каран объявление с Кейт Мосс." data-lazy-srcset = "https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/03/giii_sp25_earnings_report_images_05.jpg 2000w, https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/03/giii_sp25_earnings_report_images_05.jpg?resize=150,100 150W, https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/03/giii_sp25_earnings_report_images_05.jpg?resize=300,200 300W "Data-Lazy-Sizes =" (Min-Width: 87.5Rem) 1000px, (min-widthses = "75. (Мин-ширина: 48Rem) 450px, (максимальная ширина: 48Rem) 250px "высота =" 682 "ширина =" 1024 "Декодирование =" асинхроG-III раскручивает свой бизнес Donna Karan с помощью Кейт Мосс. В то время как Goldfarb продолжает следить за большим количеством сделок, он сказал, что у G-III есть все на борту и Mdash; в том числе Донна Каран, Дкни, Карл Лагерфельд, Вилебреквин и больше & mdash; Для увеличения доходов компании с 3,18 миллиарда долларов в прошлом году до 5 миллиардов долларов. И он сказал, что влияние более высоких тарифов на товары, сделанные в Китае, будет, будет гораздо менее болезненным & rdquo; чем раскол с PVH, который до сих пор направляет свой бизнес с G-III. & nbsp;

& ldquo; когда вы столкнулись с этим, и вы смотрите на потенциальный кризис рабочих мест и экономики, вы становитесь гремели, & rdquo; Голдфарб сказал о переходе вдали от Келвина Кляйн и Томми Хилфигуер. & ldquo; вы можете показать позитивное лицо, но в конце дня вы хотите доказательства. Вы сами & mdash; Значение g-iii & mdash; Хотел быть в безопасности в том, что мы могли бы на самом деле выполнить все, что мы сказали. Так можно сказать, что мы ’ ve доказали это.

& ldquo; наши активы – это все, что мы думали, что они “#8217; d be, & rdquo; он сказал. & ldquo; они лучше, чем наши ритейлеры думали, что они будут. И мы – № 8217; переоцениваем его, и мы превзошли наш план на наших собственных брендах. G-iii & rsquo, четвертый квартал чистый доход, вырос на 69 процентов до 48,8 млн. Долл. США, или 1,07 долл. США за разбавленную акцию, с 28,9 млн. Долл. США, или 61 цента, годом ранее. & Amp;

Скорректированная прибыль на акцию выросла до 1,27 долл. США с 76 центов & mdash; По словам Yahoo Finance. Продажи за три месяца, закончившиеся 31 января, выросли на 9,8 процента до 839,5 млн. Долл. США. Но 2025 год будет сложным годом. & Amp; nbsp;

Продажи, которые выросли на 2,7 процента в прошлом году, прогнозируются, что в 2025 году снизится до 3,14 млрд. Долл. Компания потеряет около 175 млн. Долл. США в виде доходов от джинсов Calvin Klein и лицензий на спортивную одежду, которые вернулись в PVH 31 декабря.

И тарифы будут укусить, хотя G-III покупает меньше своего запаса в Китае, где в настоящее время производится чуть более 30 процентов компании. С момента вступления в должность Трамп повысил тарифы на товары из Китая на 20 процентов. & Amp;

& ldquo;, скорее всего, мы, вероятно, повышаем наши цены в середине до высоких цифр, & rdquo; Голдфарб сказал. & ldquo; мы ’ ll смотрим на волатильность, которую мы могли бы ожидать от классификации продукта. Очевидно, что мы считаем, что потребитель приспособится к увеличению шерсти на 5-10 долларов. & Amp; rdquo; Но у компании будет меньше места для маневра с футболкой за 5 долларов. & Amp; nbsp;

& ldquo; у нас есть партнерство с нашими поставщиками в большинстве случаев, которое продолжается десятилетиями, & rdquo; Голдфарб сказал. & ldquo; Генеральный директор также воспитывает новые партнерства. & Amp; nbsp;

& ldquo; Converse – большая победа для себя, и мы надеемся, что Nike скажет то же самое через год, & rdquo; он сказал. & ldquo; наша книга заказов развивается быстрее, чем мы думали. Это не несколько учетных записей, которые находятся в моде, это не горстка универмагов. Это разнообразная группа розничных продавцов, будь то крупные розничные продавцы в масштабах 8217; Так что это область, в которой мы не хорошо проникают. Это обладает огромным потенциалом роста. Таким образом, это новая область фокусировки для нас, и нам очень нравится.