Стратегии розничной торговли: понимание от Anjee Solanki по инфляции & Тарифы — интернет-магазин в Новосибирске, Екатеринбурге

Colliers’ national director of retail services discusses vacancy rates, Осторожное поведение потребителей и то, как бренды могут адаптироваться к макроэкономическим давлениям.

< IMG Class = "C-Lazy-Image__mg lrv-u-background-color-grey-u-u-u-u-u-width-100p LRV-U-Display-Block LRV-U-Height-Auto" src = "https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/04/solanki_anjee-portrait.jpg?crop=0px%2C411px%2C2207px%2C1234px& srcset = "https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/04/solanki_anjee-portrait.jpg?crop=0px%2C411px%2C2207px%2C1234px& apresize=125%20. https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/04/solanki_anjee-portrait.jpg?crop=0px%2C411px%2C2207px%2C1234px& AMP; resize=681%2C383 681w, https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/04/solanki_anjee-portrait.jpg?crop=0px%2C411px%2C2207px%2C1234px& AMP; resize=390%2C220 390W, https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/04/solanki_anjee-portrait.jpg?crop=0px%2C411px%2C2207px%2C1234px& AMP; resize=910%2C511 910W, https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/04/solanki_anjee-portrait.jpg?crop=0px%2C411px%2C2207px%2C1234px& AMP; resize=1000%2C563 1000W "Saless =" (min-widem; 1000px, (min-width: 78,75Rem) 681px, (min-width: 48Rem) 450px, (максимальная ширина: 48Rem) 250px "height =" "width =" "Decoding =" async "> Анджи Соланки Сектор розничной торговли находится на критическом перекрестке, формируемом колебаниями поведения потребителей, инфляционным давлением и высокими затратами на финансирование. И, несмотря на небольшой рост числа вакантных показателей, рынок остается конкурентоспособным для качественных мест, по словам Anjee Solanki, Colliers & rsquo; Национальный директор розничных услуг и практических групп.

Здесь Solanki предлагает свой взгляд на проблемы и возможности, с которыми сталкиваются бренды и ритейлеры. От стратегических портфелей магазинов до управления волноваемыми последствиями тарифов, Solanki разделяет действенные стратегии для навигации по постоянно развивающемуся ландшафту.

< Стронг > WWD: что влияет на розничную торговлю;

anjee solanki: В первом квартале 2025 года показатели вакантных вакантных вакантных вакантных данных немного упали до 4,2 процента, но мы все еще около исторических минимумов. Увеличение было обусловлено повышенными закрытиями, такими как Party City и Joann Fabrics, и осторожное расширение на фоне инфляции, более медленных потребительских расходов и роста затрат на тарифы. Тем не менее, это не проблема спроса.

Качественное пространство остается дефицитным и движется быстро, со средним временем аренды сейчас всего 7,5 месяцев. Новое строительство ограничено из-за высоких затрат на финансирование и вклад, поэтому даже при более мягком поглощении рынок остается напряженным и конкурентоспособным, особенно для хорошо расположенного пространства второго поколения.

WWD: are & nbsp; розничные продавцы < Стронг > a.s. но с более измеренной и стратегической линзой. В то время как многие остаются приверженными за обычаи, мы видим разделенный подход: некоторые реинвестируют в существующую базу магазина и стремятся к осторожному росту, в то время как другие сохраняют количество чистых магазинов, но используют возможности для модернизации мест или внедрения более сильных торговых областей.

Физические магазины по -прежнему служат критическими точками связи для продаж, удовлетворения, доходности и вовлечения клиентов. Тем не менее, повышенные затраты на строительство и давление маржи побуждают к более селективному расширению. Это меньше о агрессивном росте и больше о том, чтобы сделать каждое местоположение.

< Стронг > WWD: дана продолжающаяся инфляция, и теперь ожидаемое негативное влияние тарифов, как бы вы описали текущее состояние потребителя ? более осторожно ? 60 ~/p > A.S.: Сегодня потребитель сегодня более осторожен и рассчитывается, чем когда -либо, при этом поведение расходов в реальном времени в реальном времени на основе более широких экономических сигналов. Продолжающаяся инфляция, высокие процентные ставки и дополнительное влияние тарифов влияют на бюджеты домохозяйств, особенно в дискреционных категориях, таких как одежда и товары для дома.

Мы и видим, как покупатели торгуются, ждем скидок и делаем покупки более намеренно. Основные данные имеют приоритет, а ритейлеры, ориентированные на стоимость, видят больше тяги. В то время как расходы не рухнули, это, несомненно, более преднамеренно, и с ежедневным изменением настроений, розничные продавцы должны оставаться гибкими, чтобы конкурировать за долю кошельков.

< Стронг > WWD: как можно смягчить. < Стронг > A.S.: Для навигации сегодня – rsquo; s макроэкономические встречи, розничные продавцы должны стать острее в стратегии и исполнении. Это означает ужесточение ассортиментов, склонение к частным метям и передавая ценность на уровне лучших ценообразования. Операционно, поиск эффективности и мдаш; Благодаря автоматизации, переговоры по поставщикам и более инновационное управление запасами и MDASH; поможет компенсировать растущие затраты от инфляции и тарифов.

Многие & nbsp; также изучают постепенные потоки доходов, такие как розничные СМИ и партнерские отношения с рынком для диверсификации доходов. В конечном счете, успешные бренды останутся гибкими, ориентированными на данные и ориентирован на лазер на предоставлении стоимости без ущерба для обслуживания клиентов.