Лидеры цепочки поставок обнимают ИИ, но изо всех сил пытаются преодолеть разрыв в технологии. — интернет-магазин в Новосибирске, Екатеринбурге

a new-max glips wry glistress wrest scirections wrest scirections@new glistry@new stumports wry glistres Видение и исполнение лидерства.

< IMG Class = "C-Lazy-Image__mg lrv-u-background-color-grey-u-u-u-u-u-width-100p LRV-U-Display-Block LRV-U-Height-Auto" src = "https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/05/aisupplychain.jpg? w=1000& h=563& Специфические варианты использования цепочки поставок ». srcset = "https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/05/aisupplychain.jpg? w=1000& Amp; h=563& Amp; crop=1& ressize=150%2C85 150W, https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/05/aisupplychain.jpg?~w=1000& AMP;H=563& AMP;crop=1& arsisize=300%2C170 300W; https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/05/aisupplychain.jpg?~w=1000& AMP;h=563& AMP;crop=1& AMP;Resize=125%2C70 125W; https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/05/aisupplychain.jpg?~w=1000& AMP;h=563& AMP;crop=1& AMP;Resize=681%2C383 681W; https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/05/aisupplychain.jpg?~w=1000& AMP;h=563& AMP;crop=1& AMP;Resize=390%2C220 390W; https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/05/aisupplychain.jpg?~w=1000& Amp;h=563& Amp;crop=1& apresisize=910%2C511 910W; https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/05/aisupplychain.jpg? w=1000& h=563& aprop=1& apresize=1000%2C563 1000W " 78,75Rem) 681px, (min-width: 48Rem) 450px, (максимальная ширина: 48Rem) 250px "height =" "width =" "Декодирование =" async "> С генеративным ИИ 97 процентов опрошенных заявили, что используют какую-то его форму, но только 33 процента отметили, что применяют его к случаям использования специфических для цепочки поставок. Новые данные, раскрывающие юридические настроения от Logility, поставщика решений по управлению цепочками поставок, показали, что, хотя 63 процента лидеров отрасли утверждают, что их деятельность-это полностью оптимизированные & rdquo; с последними технологиями, & ldquo; основополагающие показатели производительности рассказывают другую историю. & rdquo;

Исследование показало, что точность прогноза в среднем составляет около 48 процентов, в то время как вовремя (OTIF) составляет 52 процента, а валовая прибыль-18 процентов.

С генеративным ИИ 97 процентов опрошенных заявили, что используют какую-то его форму, но только 33 процента отметили, что они применяют его к случаям использования специфических для цепочки поставок.

Основная тема отчета под названием & ldquo; gorizons цепочки поставок 2025 Отчет о рынке: навигация по цифровой трансформации и путешествии Genai в цепочке поставок, & rdquo; Если бы лидеры цепочки поставок высоко одобряют такие технологии, как генеративный ИИ, их компаниям испытывает трудности с реализацией.

Данные были отобраны от 500 руководителей цепочки поставок в США, Великобритании, Дач [Германия, Австрия и Швейцария], Австралии и Индии. Опрошенные представляют компании, которые имеют годовой доход минимум 500 млн. Долл. США. Вансон Борн оказал поддержку в исследовании.

Аллан Доу, президент Logility, сказал, что прошлое больше не должно определять будущее. Тем не менее, лидеры должны сократить разрыв между видением и исполнением, особенно когда речь идет о разблокировке преобразующего потенциала Genai;

Другие заметные выводы из 39-страничного отчета включали, что 71 процент опрошенных организаций заявили, что они полностью финансируют инициативы по трансформации. Несмотря на это, 57 процентов респондентов назвали качество данных в качестве препятствия для принятия ИИ, в то время как 35 процентов заявили, что они изо всех сил пытаются построить бизнес -обоснование для инвестиций в технологии ИИ.

Между тем, исследование показало, что устаревшие технологические системы & ldquo; остаются перетаскиванием на производительности и amp; rdquo; С 52 процентами опрошенных высказываний, в которых говорится о прогрессе, и только 38 процентов планируют мигрировать в облако в течение года. & rdquo;

Когда их спросили об генеративном использовании и приоритетах ИИ, в области фокуса включают транспорт/логистику (39 процентов), управление рисками (34 процента) и оптимизацию запасов (31 процент). & ldquo; однако только 18 процентов используют Genai для выполнения порядка и 20 процентов для планирования сценариев, & rdquo; Авторы отчета сказали.

& ldquo; отчет подчеркивает срочность для лидеров модернизировать устаревшие процессы, ускорить принятие облаков и расставить приоритеты в экспериментах Genai, & rdquo; Авторы отчета сказали. & ldquo; ИТ предостерегает, что зависимость от устаревших систем и ручных инструментов, таких как Excel (все еще используется 55 процентами респондентов), продолжает препятствовать прогрессу. ”

& ldquo; Попытка выполнить новые технологии цепочки поставок старыми способами – это рецепт отказа, & rdquo; Доу сказал. & ldquo; окно для создания конкурентного преимущества все еще открыто & mdash; но не надолго. С правильными инструментами, небольшим смелостью и большим количеством сердца, лидеров цепочки поставок, которые охватывают Genai и переосмысливают свои процессы, смогут определить будущее, а не только реагировать на него.