Бренды подписки смещаются на объединение на фоне растущих затрат на рекламу рекламы — интернет-магазин в Новосибирске, Екатеринбурге

A new report from Bango shows nearly half of subscription brands are Отказ от цифровой рекламы из -за уменьшения возврата.

< IMG Class = "C-Lazy-Image__mg lrv-u-background-color-grey-u-u-u-u-u-width-100p LRV-U-Display-Block LRV-U-Height-Auto" src = "https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/03/adobestock_315217122.jpeg? w=1000& h=563& crop=1" alt = "Интернет-покупки". srcset = "https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/03/adobestock_315217122.jpeg? w=1000& ham563&prop=1& reseSize=125%2C70 125W; https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/03/adobestock_315217122.jpeg? Wratle https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/03/adobestock_315217122.jpeg? Wratle https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/03/adobestock_315217122.jpeg? Wratle https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/03/adobestock_315217122.jpeg? Wratle (Мин-ширина: 78,75Rem) 681px, (min-width: 48Rem) 450px, (максимальная ширина: 48Rem) 250px "height =" "width =" "Декодирование =" async ">Потребители ищут ценность в новых местах, в том числе в сфере комплекса. Мощный инструмент для маркетинга прямого потребителя, подписные предприятия видят некоторые сдвиги в уравнении роста. Согласно новому отчету, цифровая реклама не достигает того, как она привыкла.

Чтобы понять текущее состояние экономики подписки, Bango, компания по технологиям подписки, используемой Amazon, Google и Microsoft, заказала отчет под названием «amp; ldquo; Gravity Shift: подписчики, пучки и приобретение Black Hole. & Amp; rdquo; Проведенное в мае, исследование включает в себя данные из 201 межпространственных лидеров подписки по подписке в США и Великобритании, которые несут ответственность за стратегии приобретения клиентов и бюджеты.

Важно отметить, что помимо рынка подписки, эксперты BANGO & amp

В целом, в отчете показано, что сдвиг определенно варится для служб подписки. Как и в случае с другими каналами для покупок, потребители ищут ценность в новых местах, и для подписок это может означать объединение с услугами, которые они уже доверяют и оплачивают. Руководители сообщили компании, что это означает, что это означает фундаментальные изменения в усилиях, стимулирующих рост, & rdquo; с возможностями разблокировать новую аудиторию для более широкого охвата при изменении методов приобретения.

Ключевые выводы в отчете показывают, что 45 процентов лидеров будут описывать прямые маркетинговые расходы как и amp; ldquo; черная дыра & в их бюджете. Более половины (53 процента) сказали, что они считают, что прямые каналы больше не являются устойчивым путем к росту. Имея это в виду, 80 процентов предприятий сокращают как минимум один платный канал, включая платные поисковые объявления, отображение рекламы и оплачиваемую социальную рекламу.

& ldquo; Netflix тратит почти 3 миллиарда долларов в год на маркетинг, & rdquo; сказал Джайлс Язык, эксперт по подписке в Банго. & ldquo; что это просто невозможно для остальной части рынка. Большинство брендов не имеют масштаба, чтобы поглотить такие расходы, особенно когда возврат разрушается. Прямой потребитель маркетинг получает снижение доходности, и лидеры сейчас ищут более умные, более устойчивые способы роста. & Amp; rdquo;

Восемьдесят восемь процентов подписных брендов также & ldquo; ожидают, что прямые затраты на приобретение будут расти в 2025 году. & Amp; rdquo; Почти треть полагает, что будет увеличение более чем на 25 процентов. Поскольку бренды корректируют, где они будут сосредоточить свои бюджеты, 82 процента заявили, что планируют увеличить инвестиции в косвенные каналы в этом году, 90 процентов заявили, что уже объединяются или планируют начать в 2025 году, а 72 процента сказали, что они будут инвестировать в косвенные маршруты, чтобы привлечь подписки более высокого качества.

В связи с тем, что компании планируют увеличить возможности объединения, 44 процента сказали, что они объединяются или планируют объединить подписки через розничных продавцов в 2025 году.

С точки зрения потребителя, Банго обнаружил, что 62 процента подписчиков в США предпочитают управлять подписками в одном месте через пакет, а 44 процента сообщили, что они уже получают как минимум одну подписку бесплатно через упакованную сделку. Молодые потребители еще чаще опираются на пучки, причем 55 процентов потребителей в возрасте от 18 до 24 лет сообщают, что они подписались на подписанную подписку, за которую они ранее платили напрямую. & nbsp;

“ мы и видим четкий переход от экономики подписки к экономике пакета, & rdquo; Язык сказал. & ldquo; потребители не хотят управлять 10 отдельными подписками & mdash; Они хотят ценность, удобство и гибкость. Бренды, которые выигрывают на этом следующем этапе, будут те, которые упаковывают свои предложения таким образом, чтобы отражать то, как люди на самом деле хотят покупать. & Amp; rdquo;