PVH и G-III: Fashion Frenemies ориентируется на стратегический сдвиг — интернет-магазин в Новосибирске, Екатеринбурге

While the two companies are diverging over a dropped licensing Отношения, они оба направляются в одно и то же место.

< IMG Class = "C-Lazy-Image__mg lrv-u-background-color-grey-u-u-u-u-u-width-100p LRV-U-Display-Block LRV-U-Height-Auto" src = "https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/06/morris-goldfarb-stefan-larsson.jpg? w=1000& h=563&crop=1" Alt = "Morris Goldfarb и Stefan Larsson". srcset = "https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/06/morris-goldfarb-stefan-larsson.jpg?w=1000& ham563& crop=1 2000 Вт, https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/06/morris-goldfarb-stefan-larsson.jpg? w=1000& h=563& apm; crop=1& arsesize=150%2C84 150W, https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/06/morris-goldfarb-stefan-larsson.jpg? w=1000& h=563& apm [crop=1& Amp [Resize=300%2C169 300W; https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/06/morris-goldfarb-stefan-larsson.jpg? w=1000& h=563& apm [crop=1& arpesize=125%2C70 125W; https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/06/morris-goldfarb-stefan-larsson.jpg? w=1000& h=563& champ;crop=1& AMP;-Resize=681%2C383 681W; https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/06/morris-goldfarb-stefan-larsson.jpg? w=1000& h=563& aprop! https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/06/morris-goldfarb-stefan-larsson.jpg?w=1000& h=563& apm [crop=1& arsesize=910%2C511 910W, https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/06/morris-goldfarb-stefan-larsson.jpg? w=1000& ham563& AMP;crop=1& AMP; resize=1000%2C563 1000W " (Мин-ширина: 78,75Rem) 681px, (min-width: 48Rem) 450px, (максимальная ширина: 48Rem) 250px "height =" "width =" "Декодирование =" async ">Моррис Голдфарб и Стефан Ларссон < IMG Class = "C-Lazy-Image__mg lrv-u-background-color-grey-u-u-u-u-u-width-100p LRV-U-Display-Block LRV-U-Height-Auto" srdc="https://wwd.com/wp-content/themes/vip/pmc-wwd-2021/assets/public/lazyload-fallback.gif" src="https://wwd.com/wp-content/uploads/2024/06/BottomLine_EvanClark.jpg?w=300" alt = "" data-lazy-srcset = "https://wwd.com/wp-content/uploads/2024/06/bottomline_evanclark.jpg?w=2048 4000w, https://wwd.com/wp-content/uploads/2024/06/bottomline_evanclark.jpg?resize=150,15 150W, https://wwd.com/wp-content/uploads/2024/06/bottomline_evanclark.jpglauds/2024/06/bottomline_evanclark.jpgrouds/2024/06/bottomlin 300 Вт "Data-Lazy-Sizes =" (Min-Weid: 87,5Rem) 1000px, (Min-Width: 78,75Rem) 681px, (мин-ширина: 48Rem) 450px, (максимальная ширина: 48Rem) 250px "Высот =" 102 ". PVH Corp. и G-III Apparel Group может быть корпоративной модой Во-первых, у них было почти 20-летние лицензионные отношения, созданные главным исполнительным директором G-III Моррисом Голдфарбом и бывшим главой PVH Мэнни Чирико. G-III использовал свою седьмую проспекту, чтобы создать PVH & Rsquo; S Calvin Klein, а затем Tommy Hilfiger Brands в американских универмагах. & Amp;

Обе стороны заработали много денег.

Затем наступил смены охранника в PVH, когда Стефан Ларссон вступил в качестве генерального директора. Он расстался с G-III в 2022 году в рамках более широкого плана, чтобы получить более полный контроль над брендами и перемещать их. & Amp; nbsp;

Это был удар, который эффективно вырвал 50,7 процента продаж G-III. Но это также было выявлено как лицензии и amp; mdash; охватывая мужчин, и женщины, а также женская одежда, одежда, платья, костюмы и купальные костюмы; Don & rsquo; не истекает до 2027 года.

Как пара, которая раскололась, но все еще живут вместе, они были гражданскими, а не теплыми, когда они направляются в своих направлениях. Теперь G-III и PVH все чаще встречаются на рынке в качестве конкурентов.

Сдвиг все еще относительно маленький. Компании с G-III составляли около 33 процентов PVH ’ S Global Поскольку компании отделяются, они создают свои соответствующие предприятия.

G-III продвигается вперед с другими брендами, которыми он владеет, как Karl Lagerfeld, и новые лицензии, такие как Converse и Champion и превосходно настроились на следующий поворот колеса. & Amp;

Компания возобновила Донну Каран, чтобы помочь подключить пустоту, в то время как PVH вновь вновь зарегистрировала свою версию Calvin Klein Sportswear в 150 с лишним macy ’ Было много ударов от некоторых углов, поскольку G-III использовал для продажи бренда в 450 Macy ’ Но опять же, даже Macy ’ Scquo; Scquo; Scquo; Scquo; не хочет быть в 450 своих дверях и спускается в цепочку до лучших мест. & nbsp;

PVH также работает над чем -то большим. & Amp; nbsp;

Развертывание новой спортивной одежды Calvin Klein столкнулось с некоторыми трудностями в Pvh & Но Ларссон подчеркнул, что когда части его стратегического плана объединяются, они работают красиво. & Amp;

На прошлой неделе он указал на новую франшизу Calvin Klein. & ldquo; Когда мы приходим к тому месту, где у нас есть культовая сила и любовь от потребителя и стратегически добавляем новичок в продукте, мы объединяем ее с сокращенными маркетинговыми кампаниями и укрепляем выполнение рынка и вносим это воздействие как на оптовых партнеров, так и в магазины, а затем мы действительно выигрываем & Ларссон сказал WWD. & ldquo; это многолетнее путешествие. Вы видите это сезон по сезону. & Amp; rdquo;

По пути Ларссон переключил руководство компании Совсем недавно установил новую голову в Calvin Klein & Mdash; сократить расходы и отбросить некорректные предприятия. & nbsp;

Аналитики были веруют в план, но они испытывают зуд для PVH, чтобы показать больше результатов. & Amp;

& ldquo; время тикает в поворотном катализаторе, & rdquo; сказал Джон Кернан, аналитик TD Securities, в примечании для клиентов на прошлой неделе. &

Аналогичным образом, хотя G-III пережил свой экзистенциальный момент и обнаружил, что его основание после того, как PVH ушел, он все еще должен продемонстрировать инвесторам, что он может заставить свой бизнес работать. & Amp; nbsp;

Интересно, что с того дня, когда G-III и PVH начали расстаться в ноябре 2022 года, акции обеих компаний снизились примерно на 2 процента (в то время как S & amp; p 500 шел постоянно выше с 48-процентным приростом). & Amp;

Несмотря на разрыв, они оба идут из одного места и направляются в одном и том же направлении. Pvh & rsquo; srsson хотел вернуть более тесный контроль над своими брендами для позиции для методического, повторяющегося вылета. & Amp; nbsp;

G-iii & rsquo; goldfarb также опирается на собственные бренды, любит контроль и безопасность, которые он дает ему, а также удерживает лицензионную часть бизнеса. & Amp;

Ларссон делает ставку на новый подход к PVH, Goldfarb удваивает то, что работало для G-III в прошлом.

Goldfarb, который более 50 лет был генеральным директором в течение более 50 лет. & ldquo; бренды Tommy и Calvin – это хорошие бренды, но есть что -то, что можно сказать о ценности людей, управляющих брендами, & rdquo; Голдфарб недавно сказал WWD. & ldquo; i ’ ve видел удивительное количество брендов, которые исчезли. Лиз Клэйборнс мира, Джонс Нью -Йорк мира. По мере того, как приходит новое руководство и использует подход к уборке дома удивительного таланта, который они использовали & mdash; Наследие талант и унаследованная культура, которая была унаследована, они не видят в нем очень большую ценность. Я всегда уважал ценности брендов, которые действительно правили в секторе в моей карьере. & Amp; nbsp;

& ldquo; как Лиз Клэйборн распалась & hellip; я взял на себя лучшее из их таланта, наняла их, узнал от них и положил их во всем мире, чтобы повысить ценность нашей компании. Я нашел их абсолютно удивительными, & rdquo; он сказал. & ldquo; то же самое с некоторыми талантами PVH. & rdquo;

Суть в колонке бизнес -анализа, написанная Эваном Кларком, заместителем управляющего редактора, который освещал индустрию моды с 2000 года. Он периодически появляется.