RaiseFashion Spotlights Fashion's Production Chapp — интернет-магазин в Новосибирске, Екатеринбурге

> > > ~ > ~ > ~ ~ > ~ ~ 62 Черные, коренные и люди цветовых талантов, несмотря на финансирование и пробелы в инфраструктуре.

< IMG Class = "C-Lazy-Image__mg lrv-u-background-color-grey-u-u-u-u-u-width-100p LRV-U-Display-Block LRV-U-Height-Auto" src = "https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/06/raisefashion.jpg?~w=1000& h=563&crop=1" Альт = "Слева: Джозеф Феррара, Прабал Гурунг, Брэдли Тейлор. Габриель Феррара. " srcset = "https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/06/raisefashion.jpg?~w=1000& Amp; H=563& AMP;-Crop=1&-Resize=125%2C70 125W; https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/06/raisefashion.jpg?~w=1000& Amp;h=563&crop=1& Amp;Resize=681%2C383 681W; https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/06/raisefashion.jpg?~w=1000& AMP;H=563& AMP;crop=1& AMP;Resize=390%2C220 390W; https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/06/raisefashion.jpg?~w=1000& Amp;h=563&crop=1& Amp;Resize=910%2C511 910W, https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/06/raisefashion.jpg? w=1000& h=563& chape; crop=1& apresize=1000%2C563 1000W " 78,75Rem) 681px, (min-width: 48Rem) 450px, (максимальная ширина: 48Rem) 250px "height =" "width =" "Декодирование =" async ">Слева направо: Джозеф Феррара, Прабал Гурунг, Брэдли Тейлор, Фелита Харрис, лагеря Эйслинга и Габриель Феррара. & ldquo; мне просто нужно что -то сказать, & rdquo; Прарабал Гурунг сказал. & ldquo; кто знал, что Лонг -Айленд -Сити был таким модным ? & rdquo;

Конечно, американский дизайнер и мемуарист шутил, но настроение было искренним.

Чуть выше местного завода, в рефлекторном этаже, была группа отраслевых фигур и новых дизайнеров, собравшихся в поддержку MauseFashion, некоммерческой организации, посвященной предложению консультативных услуг, предоставляющих ресурсы и сетевой доступ к черным, местным и людям, принадлежащих цветам.

& ldquo; мы здесь сегодня вечером; сказала Фелита Харрис, исполнительный директор и соучредитель Mastfashion. Учитывая, что большинству производителей требуется высокий минимальный, пояснила, дизайнерам нужна тысячи долларов, чтобы начать. Задержки оплаты от 60 до 90 дней только углубляют напряжение.

& ldquo; восемь из 10 дизайнеров, которые мы работаем, работали с производственным финансированием CITE в качестве своего крупнейшего барьера. В 2024 году только 0,4 процента венчурного капитала отправились в основатели Bipoc, & rdquo; Харрис сказал. & ldquo; эти статистические данные не имеют простого числа. Они представляют коллекции, которые никогда не покидают SketchPad, возможности, которые исчезают до того, как они реализованы, и творческий бизнес, которые задерживают & mdash; Не из -за отсутствия зрения, а из -за отсутствия доступа. & rdquo;

Ежегодный подъем организации, который занимался будущим сборщиком средств, проходил в четверг в семейном штаб-квартире Ferrara Manufacturing в Лонг-Айленд-Сити в поддержку дизайнерского производственного фонда. Эта грантовая инициатива была создана для фронта производственных затрат, брокеров и выполнения заказов в масштабе, в конечном счете, создании устойчивого бизнеса без ущерба для целостности.

& ldquo; ваша поддержка помогает превратить эскиз в образец, образец в коллекцию и коллекцию в Legacy, & rdquo; Харрис сказал. & ldquo; и кто не хочет быть частью этого ? & rdquo;

Оглядываясь за занавесом, чтобы & amp. По словам Харриса, вечерняя группа исследовалась Чтобы честно взглянуть на то, что нужно для создания длительного бизнеса, подчеркивая производственные реалии и мощность в местном производстве.

& ldquo; я люблю вести семейный бизнес. Это было великолепно, это было здорово, это было честью, & rdquo; Джозеф Феррара, соучредитель Ferrara Manufacturing, сказал. & ldquo; что я люблю в отрасли больше всего, это творческая сила, которая управляет ее. Это дизайнеры, это создатели, и они настолько плодовиты. Они так невероятно талантливы. & Amp; rdquo;

С этой целью Феррара видит свою роль как что -то вроде канала.

& ldquo; мне нравится захватывать эту энергию в бутылке, переводить ее в фабричное занятие и производить одежду, которая представляет собой представление об этом видении, этой радости, этого невероятного творческого таланта, & rdquo; он сказал. & ldquo; что «что меняет меня». По его словам, та же самая творческая сила делает возможным бизнес.

& ldquo; наша причина существующего – это потому, что дизайн существует, & rdquo; Феррара сказала. & ldquo; без дизайна, без творчества, мы не можем сделать. Поддерживая будущее отрасли, подчеркнул он, не обязательно Это императив. Это означает поддержку все Новые создатели.

& ldquo; наша задача – выполнить. Это то, что можно интерпретировать, это можно монетизировать, это так, чтобы сделать это устойчивым, чтобы сделать устойчивые, и rdquo; Феррара сказала. & ldquo; дизайн является функцией, и если они не зарабатываем деньги, мы не зарабатываем деньги. & rdquo;

Долгосрочная жизнеспособность бизнеса, утверждала Феррара, зависит от инвестиций в новые таланты.

& ldquo; нам нужно будет достаточно [дизайнеров] через 10 лет, & rdquo; он сказал. & ldquo; это все о пополнении. Когда мы думаем о том, что поддерживает леса, вы, вы посещаете новые растения. И если вы не являетесь частью этой экосистемы & mdash; Если вы не являетесь частью будущего & mdash; Вы должны быть частью настоящего. Это мышление сохраняется по всему местному производителю. Габриель Феррара, президент и главный операционный директор Ferrara Manufacturing (и дочь Джозефа Феррара), выделил распространенный миф в отрасли.

& ldquo; устойчивость – горячая тема, & rdquo; сказала она. & ldquo; все хотят купить устойчивую одежду, и все хотят сделать ее & mdash; но это довольно сложно сделать это. & rdquo;

Она указала, что слово «устойчивое развитие»; Часто на практике сглаживается, несмотря на то, что на практике довольно многогранны.

& ldquo; существует материальная устойчивость: покупка чего -то, сертифицированного одной из многих организаций, & rdquo; она объяснила. & ldquo; но есть также устойчивости производства: вы платите справедливую заработную плату ? люди, которые делают вашу одежду, обращаясь к тому, как они должны ? & rdquo;

Габриэль Феррара, как правило, доминирует в разговоре, особенно среди крупных брендов. Но они не рассказывают всю историю.

& ldquo; есть более целостные способы приблизиться к нему, & rdquo; она добавила. & ldquo; один из моих любимых проектов был с Джейкобом Джеймсом & rsquo; Американская шерстяная мельница в Коннектикуте. Мы сделали полностью устойчивую одежду, используя сертифицированную устойчивую шерсть & mdash; но это было не только о волокне. Речь шла о труде, материалах, полном производственном цикле. & Amp; rdquo;

Самый большой миф, по ее словам, предполагает, что устойчивость начинается и заканчивается тканью.

& ldquo; это не только о материале, & rdquo; Габриель Феррара сказала. & ldquo; it & rsquo; s обо всем процессе. Aisling Camps, дизайнер и член CFDA, а также выпускник Masterclass Masterclass и получатель дизайнерского производственного фонда, слишком хорошо знает это.

& ldquo; мой опыт работы в инженерии, с акцентом на устойчивость, & rdquo; сказала она. & ldquo; Но это происходит по цене. & Amp; rdquo;

Это стоит ? более тонкие поля. И более сложные решения. Даже с & ldquo; великие партнеры и растущую устойчивость, & rdquo; Согласно лагерям, производственный процесс был постоянной проблемой. И это, где входит Raishashion.

& ldquo; подъем привел меня в комнаты, которые я никогда не думал, что я не буду в Связал меня с лидерами C-Suite, открыл двери и, что более важно, помог покрыть производство, когда я не знаю, как я плачу свою фабрику, & rdquo; Лагеря сказали. & ldquo; гранты идут прямо в счета. Это реально Система, утверждала она, структурно сломана для более мелких, новых дизайнеров.

& ldquo; it ’ s, игра денежных потоков, & rdquo; сказала она. & ldquo; вам платят через шесть месяцев, но вы должны заплатить весь ваш бизнес < > & mdash; Ваше производство, ваш персонал, ваше шоу. Барьер для входа является астрономическим. Эти производственные даты дают, что он просто помогает & mdash; Они поддерживают нас. & rdquo;

Для основателей, таких как лагеря, проблема не в видении и больше о жизнеспособности. Даже самые ответственные бренды не могут выжить только по этике без финансовой поддержки.

В том, где такие люди, как Брэдли Тейлор, основатель и инвестор компании Carrom Company, для Тейлора, члена правления MauseFashion, вечер был не только модой. Это было о появлении.

& ldquo; вы можете запустить бизнес из листового металла или модную этикетку & mdash; это имеет значение он сказал. & ldquo; Если вы верите в людей, в некоммерческих организациях, в сообществе, вы должны появиться на самом деле. Сейчас все подвергается атаке. Вы не можете сделать это. Для контекста, Тейлор запустил свою собственную компанию в 2004 году и продал ее Vista Equity Partners, во главе с Робертом Смитом в 2017 году.

Это приобретение побудило Тейлора и его семью создать фонд, принятый донором, в Фонде общественного общества Гранд-Рапидс. & ldquo; Джордж Флойд – убийство в 2020 году заставило все, что мы делали, чувствовал себя более срочным, & rdquo; он сказал.

Хотя Гранд -Рапидс регулярно входит в число лучших мест для жизни в Америке, Тейлор указал на резкий разрыв.

& ldquo; если вы – rsquo; re White, это очень великое, & rdquo; он сказал. & ldquo; если вы – это цвет цвета, это один из худших городов страны для экономических возможностей. С тех пор он сосредоточен на том, что связано с богатством поколений для цветных людей. & Amp; rdquo;

& ldquo; каждый заслуживает выстрела, но не у всех есть такой же доступ, & rdquo; Тейлор сказал. & ldquo; это то, что мы должны исправить. & rdquo;