Затраты на производство обуви в Китае росли еще до тарифов Трампа — интернет-магазин в Новосибирске, Екатеринбурге

62 > 60 > 62 > 62 > 60 > 62 > 62 > 61 > 62 > 62 > 62 > 62 > 62 > 62 > 62 > 61 Spurring Companies, чтобы вывести больше производства из Китая, но растущие затраты не являются новыми.

< IMG Class = "C-Lazy-Image__mg lrv-u-background-color-grey-u-u-u-u-u-width-100p LRV-U-Display-Block LRV-U-Height-Auto" src = "https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/01/chineseworkershoefactory.jpg? w=1000& h=563& crop=1" Alt = "Китайская обувная фабрика, обувная фаворита Китай" srcset = "https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/01/chineseworkershoefactory.jpg? w=1000& h=563& apm [crop=1& resisize=125%2C70 125W; https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/01/chineseworkershoefactory.jpg? w=1000&h=563& aprop=1& resesize=681%2C383 681w, https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/01/chineseworkershoefactory.jpg? w=1000&h=563& aprop=1& https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/01/chineseworkershoefactory.jpg? w=1000&h563& Amp; crop=1& https://wwd.com/wp-content/uploads/2025/01/chineseworkershoefactory.jpg? w=1000& ham563& aprop=1& apresize=1000%2C563 1000W " (Мин-ширина: 78,75Rem) 681px, (min-width: 48Rem) 450px, (максимальная ширина: 48Rem) 250px "height =" "width =" "Декодирование =" async ">Рабочие в производственной линии в Chuangyi Shoes Co. Ltd в Фуяне, Китай, 31 декабря 2024 года. Десять лет назад, когда новости обуви исполнились 70 лет, производственное переход от Китая шла.

& ldquo; Китайские эскалационные цены на товары и заработную плату, а также экологические проблемы и судоходство головные боли & rdquo; были ведущими факторами, сообщил FN.

Но изменения могут быть трудными, и Китай все еще является огромной силой, когда дело доходит до производства обуви. В соответствии с данными американской одежды & amp; Ассоциация обуви, 61,9 процента всех импортов обуви поступает из Китая, а затем 21,4 процента, родом из Вьетнама. Индонезия (6,9 процента), Камбоджа (3,9 процента) и Индия (1,3 процента) завершают пять лучших импортеров обуви в США.

Войти в президента Дональда Трампа.

Когда сторонник горячих тарифов вступил в должность на свой первый срок в 2017 году, увеличение тарифов было целью в его повестке дня. Он сделал это в 2019 году, разжигая компании для дальнейшей диверсификации своих производственных стратегий, но они все еще в значительной степени полагались на Китай. Год спустя мир закрылся во время пандемии Covid-19 & mdash; и американские партнеры по обуви снова остались. Преемник Трампа, Джо Байден, в значительной степени оставил свою китайскую тарифную политику нетронутой, и когда Трамп обвинил в городе на второй срок, он внедрил новые тарифные тарифные тарифные ставки, в том числе взлететь в взаимные взаимные тарифы на каждого торгового партнера. Большинство стран получили отсрочку, как только Трамп решил приостановить эти походы в течение 90 дней.

Но торговая война между США и Китаем углубилась, когда пошли 145 -процентные взаимные тарифы. В еще одном повороте и повороте была заключена временная сделка 12 мая, которая снизила бы тарифы на импорт Китая и импорт до 30 процентов в течение 90-дневного периода заморожения, который позволит обеим сторонам больше времени, чтобы заключить сделку.

США провели переговоры с другими странами, пытающимися договориться о новых торговых сделках. Ожидается, что это продолжит торговые переговоры с Вьетнамом в конце этого месяца, в то время как в ближайшее время будет подписано новое двустороннее торговое соглашение с Великобританией. И после марафонского раунда торговых переговоров между США и Китаем они достигли схемы для новой торговой сделки, которая установила бы ставку пошлины на 55 процентов. Это соглашение, когда они завершены, все еще должны быть подписаны Трампом и Китаем и президентом#8217; Они должны до 10 августа, чтобы заключить сделку с сроком сделки.

Но временный шаг произошел после того, как некоторые компании, в том числе Стив Мэдден и Росомаха, уже агрессивно вышли из Китая.

& ldquo; Заинтересованность в одном-это стоимость, стоимость, стоимость, & rdquo; Мэтт Прист, главный исполнительный директор дистрибьюторов обуви и розничных продавцов Америки, сказал Toowwear News в апреле. & ldquo; вопрос для некоторых из наших членов – это то, как мы остаемся в бизнесе ? Как мы остаемся прибыльными в такой среде ? & rsquo; & rdquo;

Пол Фараго, президент Brands Brands Jack Erwin и Ace Marks, считает, что Бразилия и Мексика имеют больше возможностей стать большими производственными центрами, присоединившись к Италии, Португалии и Испании. Европейские рынки имеют наиболее полную, наиболее полную, подключающуюся обувь для производства обуви, & rdquo; Хотя они остаются в некоторой степени зависеть от Китая для компонентов, сказал он.

Фараго сказал, что бренды, которые уже имеют некоторое присутствие в этих областях, могут сдать им большую работу, хотя даже он отметил, что эти страны могут и поглощать объем, необходимый для массового рынка.

И, несмотря на все разговоры о возрождении производственного сектора Америки, большинство инсайдеров согласны с тем, что «никогда не произойдет, учитывая сложности и затраты на создание обуви».

& ldquo; экосистема обуви не существует здесь. Трудно строить наши цепочки поставок, и rdquo; Пеппер Харвард, генеральный директор Oka Brands, ранее известный как Окабаши, сказал FN в прошлом году. Компания производит собственную обувь на своей фабрике в Буфорде, штат Джорджия, а также производит обувь для других брендов через устойчивую систему с замкнутой контукой. & ldquo; все, кто заинтересован в производстве США, но очень немногие люди полностью привержены им или имеют прочные оправдания для инвестиций там, & rdquo; сказал Гарвард.

В этом секторе были карманы активности, с заметными именами, такими как New Balance, Allen Edmonds и Red Wing, которые создают некоторые стили здесь.

Тем не менее, реальность такова, что она была более полувека с тех пор, как у США были твердые опору в производстве; и снижение американского сектора – это сюжетная линия, которую FN документирует большую часть своего существования.

К концу 1960 -х годов импорт резко возросла, сначала из Кореи и Тайваня, а затем из Китая и Индонезии, за которыми следуют Вьетнам и Доминиканская Республика. Коммерческий департамент предупредил производителей США в 1971 году, что им нужно для автоматизации или умирания. Чиновники агентства сообщили FN, что американские фирмы не смогут компенсировать большую и растущую дифференциал; между их заработной платой и зарплатами иностранных поставщиков.

В 1980 году президент Джимми Картер предоставил Китаю наиболее предпочтительную нацию статус, что дало стране, который импортировал нормальное обращение с тарифом. Когда год спустя Рональд Рейган стал президентом, его администрация начала снимать многие торговые ограничения, которые были наложены против Китая из -за его коммунистического правительства. Американские компании больше не могли конкурировать с более низкой структурой затрат в Китае, которая помогла китайскому правительству, склонность к обеспечению субсидий для развития своей производственной базы.

К концу 1990 -х годов внутреннее производство стало почти устаревшим, и проблема заключалась не в том, сколько производства движется оффшор, а больше о том, как улучшить условия труда.

Несмотря на эти проблемы & mdash; и более поздние препятствия, такие как Covid & mdash; Китай продолжал царствовать в течение десятилетий & mdash; и остается крупнейшим экспортером обуви в Америку, безусловно.

Но последними движениями Трампа;