Компания обещает сократить выбросы парниковых газов в абсолютном выражении по сравнению с базовым уровнем 2021 года.
Мари-Клэр Даве, главный специалист Kering по устойчивому развитию и институциональным вопросам.
ПАРИЖ — Kering обещает сократить выбросы парниковых газов на 40 процентов.
Родитель Balenciaga , Gucci, Saint Laurent и другие люксовые бренды намерены добиться сокращения выбросов в абсолютном выражении к 2035 году, взяв за основу выбросы 2021 года. Сорок – это ключевое число для Kering, которая в 2017 году запланировала сокращение воздействия на окружающую среду на 40 % к 2025 году. В этом году эта цель была перевыполнена.
Новые целевые показатели сокращения будут включать его собственные операции и внешние цепочки создания стоимости, охватывающие области 1, 2 и 3 в соответствии с Протоколом о выбросах парниковых газов в целях обезуглероживания компании и ее поставщиков.
«Мы устанавливаем эту новую абсолютную цель, охватывающую сферы 1, 2 и 3 протокола по парниковым газам, потому что, если мы хотим по-настоящему обезуглерожить наш глобальный бизнес, нам нужно перейти от сокращения выбросов углерода к абсолютному сокращению. Я убежден, что снижение воздействия в абсолютном выражении в сочетании с созданием ценности должно стать следующим горизонтом для действительно устойчивых компаний». сказал Франсуа-Анри Пино, председатель и главный исполнительный директор Kering.
В беседе с WWD главный специалист по устойчивому развитию и институциональным вопросам Мари-Клэр Давью подробно рассказала об амбициозных сокращениях компании.
“Глядя на то, что происходит во всем мире, связанное с изменением климата, хотелось бы сделать еще один шаг. Мы действительно учитываем все выбросы парниковых газов, [которые] связаны с нашим производством». — сказала она.
Глядя на предыдущие цели компании, Даве отметил, что они были сосредоточены на «интенсивности» но если компании продолжают расти, то растут и их выбросы. Эта новая цель устанавливает прямую связь между ростом Kering и выбросами парниковых газов и ограничивает его.
Это означает, что у компании будет общий круг выбросов, в который будут добавляться различные бренды. По мере увеличения выбросов в одной категории или бренде компания будет сокращать или идти на компромиссы в других областях. Даве подчеркивает, что эти сокращения будут достигнуты без использования компенсации, и добавляет, что во внимание принимаются масштабные мероприятия, такие как показ мод в месте назначения.
“Большинство людей говорит о ‘интенсивности’ поэтому очень важно изменить цель на абсолютное значение” она сказала. “Для нас это меняет правила игры”
Каждый бренд будет иметь одинаковые 40-процентные цели и временные рамки, хотя Kering подходит к каждому бренду по-разному и работает со специализированными командами внутри каждого бренда. Она отметила, что мода и ювелирные украшения имеют совершенно разные потребности, особенно в отношении отходов, и эти компромиссы «должны быть очень прагматичными». внутри всеобъемлющей структуры конгломерата компании.
И с практической точки зрения это приведет к новым бизнес-моделям и другому подходу к ценообразованию.
“В секторе предметов роскоши мы отдаем предпочтение ценности, а не объему. Это также способ улучшить мастерство и изысканность вашего продукта, повысить качество, долговечность и сделать его более эксклюзивным для ваших клиентов». она сказала. “В конце дня вы также повышаете цену. Так что именно здесь вы устанавливаете корреляцию между ростом бизнеса и сокращением выбросов парниковых газов. Это будет в ДНК цены”
По словам Даве, эта цель потребует капитального ремонта и модернизации многих систем. К ним относится решение на основе искусственного интеллекта, находящееся на стадии испытаний, для лучшего прогнозирования объемов производства и ассортимента продукции, а также для повышения качества сырья. Командам дизайнеров будет поручено повысить долговечность и пригодность материалов для вторичной переработки, а также внедрить цикличность в продукты.
“Поскольку он включает области действия 1, области действия 2 и области действия 3, мы также должны работать с нашими поставщиками, чтобы продолжать подталкивать их к тому, чтобы иметь и использовать более экологичные материалы и более экологичные процессы». сказал Давью, приведя в качестве примера сокращение энергопотребления и выбросов на заводском уровне. “Тогда нам придется масштабировать это. Для меня это ключевой момент”
Компания представила свою Circular Lab в Милане под управлением Gucci в феврале, и Даве сказал, что разработка новых способов использования и повторного использования материалов в замкнутом цикле станет основным элементом сокращения. Она также упомянула Ephea на основе грибов от Balenciaga и Demetra из древесной массы, пшеницы и кукурузы от Gucci в качестве двух примеров более экологически чистого текстиля, разработанного компанией, который можно масштабировать. Компания также работает с VitroLabs над созданием выращенной в лаборатории кожи.
Kering работает с 255 стартапами по инновациям от стадии сырья до конца жизненного цикла, по сравнению со 120 два года назад.
Даве сказала, что она надеется, что идея сокращения выбросов парниковых газов в абсолютном выражении «изменит образ мышления». в индустрии моды. «Я уверен, что это станет образом мышления не только компаний, но и людей. Вы должны планировать по сравнению с чем-то другим, но, в конце концов, вы должны нести ответственность за то, сколько тонн CO2 вы выбрасываете».
Давью добавил, что самой большой проблемой является внедрение в различных юрисдикциях с различными правилами. Она сравнила это с тем, когда она впервые взяла на себя эту роль в 2012 году и запустила идею учета экологических прибылей и убытков в 2015 году.
“У людей есть убеждение в том, что мы должны действовать, и диагноз очень ясен. Десять лет назад, когда я пришел в компанию, все было иначе” она сказала. “Теперь это не вопрос сложности, это вопрос скорости”
Kering собирается выпустить свой полный EP&L 22 марта.